国电达州发电公司读《大同故事》助力提质增效-电力网-

作者:业务概览    发布时间:2020-04-05 06:47    浏览::

  自集团公司在全系统开展“读大同故事,推创新实践”活动以来,国电民权发电有限公司第一时间下发《大同故事》到部门、支部、专业、班组,公司上下迅速掀起一股“读书潮”,使大同厂经验成果在民权公司有效转化、落地生根,积极推动当前标准化工作,实现整体管理水平的提升,促进企业发展升级。
  用心阅读,悟精髓。为更好的引导员工阅读,民权公司以党支部为单位召开读书活动,每位员工结合自身岗位工作,对照书中做法找差距、定措施,交流心得。在各班组设立读书角,将《大同故事》作为班组政治学习必读书目,通过谈感想、写体会、共交流,实现全员思想提高、凝聚共识,对照大同厂经验之精髓,让大同厂的典型做法和鲜活经验入脑入心,在今后的工作中不断转变观念,推动管理创新、制度创新、技术创新,有效激发企业内生动力,促科学发展。
必威正网 ,  结合实际,谋策略。为确保标准化工作如期、达标验收,民权公司上下齐动员,加班加点,排工期、定方案,所有生产部门全员放弃双休日、节假日,全身心投入标准化工作大干100天工作日程中;公司员工不等不靠,对大同厂的先进经验、好的做法进行总结,认真分析,仔细研究,对照实施。同时,通过阅读《大同故事》,公司员工敢于创新的意识、求真务实的作风、艰苦创业、励精图治的精神在标准化工作推进中亮点纷呈。
  放眼全局,促发展。该公司针对当前电力市场的萎靡形势,结合当前公司生产现状,通过读《大同故事》深入研究“大同做了什么、我们做了什么”,带着这个问题去思考过去、对标今天、展望明天;全面认真对照大同厂的典型经验和创新做法,不断查找自身的短板,进一步提高认识,转变观念,在公司内部充分营造真抓实干、开拓创新的浓厚氛围,激发内生动力和活力,将“双提升”工作向纵深推进。
  围绕公司生产、经营、发展的难点、焦点问题,该公司积极对照《大同故事》先进经验,通过开展创新优秀QC成果展、运行人员岗位职责修订等活动,立足工作实际和岗位实践,面向全体员工开展管理创新、制度创新、技术创新等活动,为公司精细化管理、标准化建设征集更多金点子,充分挖掘广大员工的智慧和潜能,群策群力破解企业当前面临的难题,为公司提质增效、科学发展做贡献。(王如景)

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  3月以来,国电海南大广坝发电公司按照集团公司和海南分公司的统一部署,积极开展“读大同故事 推创新实践活动”。
  该公司第一时间将《大同故事》电子书上传到公司QQ群,并在公司内部网站开辟专栏,转载集团公司部署开展“读大同故事 推创新实践”活动的新闻和相关报道,将纸质书发放至各部门、各支部、各班组,保证人手一册。
  结合正在开展的安全教育培训活动,该公司领导干部带头将《大同故事》融入到安全教育宣讲案例中,于3月10日和17日为全体员工进行了集中宣讲,引起强烈反响。“大同做了什么、我们做了什么”,带着这个问题,结合公司实际,进行对照对标,认真研究大同二厂的典型经验和创新做法,查找自己的短板,不断深入推进“双提升”工作。
  该公司将《大同故事》列为领导班子中心组学习、党支部学习、部门(班组)业务学习、干部员工业务培训的指定必读书,推动《大同故事》进支部、进班组、进课堂。在干部员工中全面开展研读活动,同时积极征集读思感悟,创新创效案例,将研读成果转化成实际工作成效、创新成效。
  据悉,该公司还将通过召开以“读《大同故事》找自身短板”为主题的座谈会、研讨会,进一步提高认识,转变观念,在公司内部充分营造真抓实干、开拓创新的浓厚氛围,激发内生动力和活力,将“双提升”工作向纵深推进。

  “听了大家的学大同故事感悟,让我们进一步认识到学大同经验对强化公司管理,促进“双提升”发挥了积极的作用,也增强了我们面对困难,完成年度目标任务的信心!”道德讲堂结束后,员工们相互抒发着自己的感慨。
  作为大同公司对口帮扶企业,对集团公司、国电电力、新疆公司要求开展的“读大同故事推创新实践”道德讲堂专题季活动,国电克拉玛依发电有限公司有更深的理解和感想,为此,该公司积极筹备,精心组织,8月3日“读大同故事 推创新实践”道德讲堂活动正式拉开序幕。
  此次道德讲堂按照“五个一”流程进行:唱一首道德歌,作一番学习感悟,讲一个道德故事,分享一个大同故事,发起一次倡议。“作一番学习感悟”环节,5位员工代表分享去大同学习的收获,回来后总结其中经验和做法,制定可行措施,并运用到实际工作中,取得了良好的成效。“讲一个道德故事”环节,文明传播志愿者通过真实的事例,生动的情节,质朴的语言,讲述基层优秀员工的敬业事迹,彰显该公司广大员工爱岗敬业、艰苦奋斗、甘于奉献、开拓创新的优秀品质和优良作风。该公司执行董事、党委书记和大家分享了《大同故事》中的《新支部 新气象》,并结合实际和大家分享了感受:一个建厂至今38年的老国企,能焕发出如此蓬勃的生命力及核心竞争力,这个转变肯定是付出了很多努力的。作为一个新企业,我们有高比例的优秀员工,良好的设备基础,要善于学习大同厂的先进经验,吸取精髓,结合本部门、本岗位实际,制定切实可行的工作方案,转观念、转思路、转作风,为完成公司全年生产经营任务提供有力保障。
  为保证员工的广泛参与,该公司将《大同故事》配发到每位管理人员、每个部门和班组,全面掀起“学大同”热潮。通过“大同故事”专题读书活动,借先进经验,谈学习体会,推动各级管理人员开展开拓思路,转变观念,提升全员创新实践意识和能力。同时,该公司还开展了读《大同故事》感悟征文活动,鼓励公司干部职工积极分享读书感悟,并将所思所想集中展示在公司网站,挖掘在“提质增效”、“双提升”上的新思路、新举措,促使公司发展迈上新的台阶。(曹樱)