河北钢铁舞钢稳产顺行 优质高效保证能源介质供应 - 钢厂新闻 :: 新闻中心_中钢网

作者:新闻中心    发布时间:2020-01-16 02:07    浏览::

必威体育平台 ,7月4日,河北钢铁集团舞钢动力厂利用早调会认真传达集团上半年经营工作会议和舞钢公司"七一"表彰会精神,要求各单位贯彻落实好各项工作要求,精心组织,合理调度,确保设备完好、生产顺行,为公司提前完成扭亏任务提供动力能源保证。  面对今年下半年的艰巨任务,动力厂将从安全保供、降本增效入手,做好6个方面工作:1.组织全厂干部职工认真学习集团经营工作会议和公司"七一"表彰会讲话精神,统一思想,增强信心,坚决完成下半年和全年的生产经营指标和各项工作任务。2.积极适应公司新的生产模式,强化生产组织管理,积极探索、总结长流程生产情况下能源介质保供的关键环节和规律,满足公司产量大幅攀升对能源介质的需求。3.将保炼铁生产放在重要位置,重点加强与炼铁直接相关的BPRT站所、中心泵房、变电站等的生产运行管理和设备维护保养工作,保证炼铁所需能源介质供应。4.积极组织开展劳动竞赛,以劳动竞赛促进生产稳定、设备完好,不断降低各项生产成本。5.充分调动专业技术人员和责任工程师、技术主办、作业师、岗位能工巧匠的工作积极性,发挥他们特有的作用,破解生产运行、设备检修中遇到的难题,培养一支高素质的技术人才队伍。6.打破常规,更新观念,树立全厂一盘棋思想,抽调非检修岗位人员,组成跨系统、跨专业、跨工种检修队伍,在专业人员的指导下,参与设备检修工作,为实现"生产不影响主体厂一分钟,设备不影响生产一分钟"的总体目标做贡献。

记者11月21日获悉,昆仑能源有限公司所属唐山、如东和大连LNG接收站自投产以来,冬季供气量呈逐年上升,今年尤其呈现“淡季不淡,旺季旺销”的繁忙景象。预计今冬明春冬供季接卸量将超过110亿立方米,增幅超过20%。

在酒钢集团公司奋力打赢“止亏、改革、转型”三大攻坚战的关键时期,能源中心上下一心,狠抓工作落实,积极开展岗位创新创效,上半年营业收入完成年计划的51.3%,利润完成年计划的58.4%,与去年同期相比均有大幅提升。  能源系统安全生产形势总体稳定。面对生产、建设和电解铝快速发展的要求,能源中心在安全生产方面不敢有丝毫懈怠,时刻保持如履薄冰的态势。对待各类异常事件,严格执行“四不放过”,认真进行分析,制定防范措施加以整改;建设项目实行“建管一体”,由生产部门统一管理,理顺生产和建设的关系;每项试验都必须经过认真讨论,对风险进行分析,反复平衡用电负荷,制定预案后,再按调试方案执行。通过上半年不懈努力,安全生产形势总体稳定,轻伤及以上人身伤害事故为零,杜绝了重大及以上生产事故。  能源综合利用水平得到提高。上半年本部高炉煤气和氧气放散率同比降低1.77个百分点和1.16个百分点,节约标煤0.87万吨;本部吨钢水耗同比降低0.52立方米/吨钢,节水179万立方米;高炉TRT、干熄焦等余能余热机组发电量同比增加0.54亿千瓦时,增幅28.9%;35个投运的合同能源管理项目实现节能6万吨标煤。  非设计煤种和提质煤在电厂锅炉掺烧的研究与实践取得成效。持续开展广汇煤、策克煤等非设计煤种在电厂锅炉的掺烧研究和试验,广汇煤掺烧比较2013年提升10个百分点。非设计煤种掺烧比例提高,降低了对设计煤种哈密煤的依赖,增加了集团公司动力煤采购主动权,并创造了显著经济效益。  技术体系及人才队伍建设取得新进展。对内设机构技术岗位进行调整优化,成立电力研究所,使能源中心技术力量得到加强;宏晟电热公司和动力厂技术体系构架和技术力量进一步完善充实。新建机组的调试及运行实战,电网调度等关键操作岗位人员和技术人员积累了经验,提升了驾驭酒钢电网安全运行的能力。  面对下半年艰巨的生产任务,能源中心将继续抓好安全工作,优化检修安排,推进项目建设;做好服务,确保钢铁主线和各分子公司能源介质的安全保供;深入开展岗位创新、降本增效活动;推进内部管理体制改革,提升管理效率。全力完成全年生产经营任务,为集团公司止亏增盈作出更大的贡献。

随着本钢板材公司今年第一阶段联合检修的结束,本钢集团进入高产期,当前,各单位正科学优化生产组织,保证能源介质供应,全力迎战“高产季”。结合高产期实际,以及板材公司目前良好的设备状态,本钢集团要求板材公司以炼铁工序为基础,以炼钢工序为中心,以轧钢工序为重点,组织好原料保供、介质保供和运输保供,确保持续稳产高产。要求提高鱼雷罐的运行效率,板材炼铁厂合理安排炉下空罐调配,缩短空罐运行时间。板材炼钢厂按照“先进先出”的原则组织鱼雷罐接卸,减少鱼雷罐剩铁。板材铁运公司按板材炼铁厂需求调配空罐运行,按板材炼钢厂需求安排重罐运行,尽量缩短运行时间。北营公司目前正处于联合检修的攻坚阶段,本钢集团要求北营公司要做好三座高炉停炉检修期间的大宗原燃料平衡,重点是焦炭、球团的落地攒料工作,必要时做好调运板材公司的准备,确保不外购原料。同时,做好优化产线分工相关工作,结合高炉检修对成品产线的影响,合理调整四条热轧产线的合同分配,满足生产需求,降低高炉检修对合同的影响。攻关是降低成本、提升产量的关键。为此,本钢集团要求提高冷系产品的合同交付率,冷轧工序重点关注炼钢工序清理及重卷开卷检查量,减少连退机组封闭量,降低精前库的库存。要组织好炼钢工序铁耗攻关,加大鱼雷罐配加废钢力度,提高废钢单斗重量,保证铁水温度,力争板材公司吨钢铁耗降到960公斤以下,北营公司吨钢铁耗降到900公斤以下。各相关单位要认真开展自查工作,强化废钢铁、废旧物资的回收,做到应交尽交。制造部与相关单位将成立联合检查小组,对回收不利的单位进行曝光及处罚。相关生产单位要全力降低坯料库存,对炉产与订单量不匹配、小批量合同、炼钢成分不合改判产生的剩余坯料(超过3个月)进行清理,降低无合同坯料库存。做好特钢工序轧机恢复生产后的经济库存控制和提高合同交付率工作。6月中下旬将进入雨季,本钢集团要求各单位应提前着手进行防汛准备工作,全面落实各项措施。对重点部位如矿山系统的尾矿库、排土场,以及流经厂区的河流要明确责任,厂区大下水要确保畅通,同时要强化值班值宿,确保安全度汛。

面对今冬严峻的LNG保供形势,昆仑能源提前谋划、提前布局。10月24日,组织3家LNG公司在唐山LNG接收站召开专题会议,提早进行度冬保供的动员与部署。唐山LNG接收站还开展了“外输、罐容、船期动态跟踪”及“四级预警机制”的现场推演,让参会人员观摩学习。