安徽皖能集团

作者:新闻中心    发布时间:2020-01-01 05:04    浏览::

必威app官网 ,为加强兄弟单位间的交流,互相学习借鉴管理经验,皖能合肥公司5名中级管理人员将在淮北国安公司进行为期一个月的交流培训活动。 8月4日下午,淮北国安公司召开交流培训专题座谈会,重点就此次培训的计划安排、培训需求等,与皖能合肥公司人员进行座谈沟通。皖能股份公司副总经理、淮北国安公司总经理廖雪松等领导及发电运行部、维护检修部、财务管理部、人力资源部等对口培训部门参加了座谈会。 为做好此次交流培训工作,国安公司提前进行准备,制订了培训方案,落实了对口培训部门,指派专人负责管理协调培训相关事宜。同时,每位学员均可列席公司相关会议,并配备在线办公电脑,以便实时了解公司CMN系统中反映的各项工作,深度参与公司管理。 座谈会上,国安公司人力资源部向交流培训人员介绍了交流培训工作计划及责任落实情况,交流培训人员也相应提出了自己的学习方向和培训需求。 廖雪松代表公司向前来学习的交流培训人员表示欢迎,向大家简要介绍了淮北地域文化及公司有关情况。廖雪松强调,皖能合肥公司和淮北国安公司两个兄弟单位在管理机制、管理方式及企业文化等方面各有特点,双方要充分利用这一契机,深入学习,互相借鉴,分享经验做法,共同提高。(人力资源部 包春雨)

发布日期:2016-07-05 稿件来源:淮北国安公司 浏览量:417 去年8月以来,皖能合肥发电公司、临涣中利发电公司先后三批次派遣中级管理人员到淮北国安公司交流学习。今年6月份,合肥联合发电公司又派遣8名管理人员来国安公司进行为期两周的交流培训活动,这也是首个皖能集团系统以外的兄弟单位来国安公司交流学习。 针对每一次交流培训活动,国安公司都认真对待,提前制定培训方案,落实对口交流部门,指派专人协调相关事宜。公司专门为每一位学员配备了在线办公电脑,让他们实时了解公司信息、工作流程及公司管理状况。同时,不定期召开培训座谈会、主动邀请他们参加相关专题会议,让学员们身临其境地感受公司文化氛围和管理特征。 国安公司利用每一次交流学习的契机,与兄弟电厂相互学习,相互借鉴,促进各项管理工作的进一步提升。去年下半年和今年上半年,国安公司也分别派出两批骨干人员到江苏利港电厂进行为期两个月的交流培训;各基层班组也纷纷利用调休时间成建制的到华润、神皖所属电厂考察学习。通过“请进来、走出去”,国安公司全体员工更进一步强化了“精准对标、区域对标、全面对标”的理念,坚定了以“大开放”促进“大发展”的决心。

4月9日至10日,由皖能股份公司副总经理、淮北国安公司总经理廖雪松带队,淮北国安公司副总经理刘养炯,生产技术部、发电运行部、维护检修部、安全监察部、人力资源部相关人员参加,先后赴神皖九华发电公司、神皖安庆发电公司调研。 神皖九华公司是淮北国安公司对标单位,在300MW机组经济运行方面多项指标领先,在安全文明生产、员工培训等方面具有先进的管理理念;神皖安庆公司在机组“零非停”方面取得了非凡业绩,多年来保持机组长周期安全稳定运行。两家发电企业在机组经济运行、安全文明生产、人力资源管理等方面的管理经验对进一步做好公司相关工作具有较强的借鉴意义。 本次调研主要围绕机组经济运行与节能降耗、防非停、机组检修维护管理模式、外委单位管理、组织机构设置、员工培训等专题。为学到真东西,取得新收获,调研人员在行前做了充分准备,大家结合自己的工作实际,精心拟制了调研提纲,带着任务学,带着问题学。 本次调研,得到了神皖九华公司、神皖安庆公司的大力支持,调研人员与两家发电公司的相关人员进行了深入交流,获益匪浅,对进一步做好机组安全经济运行和人力资源管理工作大有裨益。

7月2-3日,皖能股份公司副总经理、淮北国安公司总经理廖雪松率国安公司经营部、燃料管理部、党群工作部相关人员前往安徽省天然气开发股份有限公司、安徽合肥公共资源交易中心考察学习,重点学习招标采购先进管理模式,完善提高公司物资采购、招标管理及监督工作。