让《大同故事》成为企业实现“双提升”目标的领航标

作者:经营发展    发布时间:2020-04-05 19:27    浏览::

摘要:必威娱乐 , 为进一步优化工作室的各项规章制度,建立工作室科学组织体系,使工作室开展各项创新活动走上了正规化、规... -->

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从中让我们也感受到企业专业技术才人队伍在创新发展中起到的作用是不可忽视的,也是为实现“双提升”工作把目标打下了坚实的基础。我们的企业应借鉴《大同故事》的创新管理方式,结合自身实际和工作需要,从以下三个方面开展工作。

日前,山西潞安煤基合成油示范项目被国家发改委列入国家煤化工中长期发展规划。此项目是国家“863”项目和中国科学院创新工程重大项目的延续,是山西省委、省政府确定的重点工程建设项目。对于促进国家能源技术创新,保障国家能源安全,具有重要的战略意义。 煤基合成油示范项目属于新兴的煤化工企业,连续几年来,山西潞安干部职工奋勇拼搏,在企业转型发展中员工在技术改造中发挥了积极作用,具体体现在: 勇于实践,员工的使命感与责任感不断增强。山西潞安煤基合成油有限公司为了进一步调动员工热爱煤基油、投身煤基油、奉献煤基油的积极性和创造性,全面推进公司转型发展,专门组织鼓励广大员工投身到这次活动中,激发员工勤于思考、敢于创新、勇于实践的进取精神,鼓励员工从更广的视野、更高的层面、更多地角度思考和谋划公司的转型发展。同时充分利用“创先争优”活动和“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,为企业的发展和壮大做出自己的贡献。 群策群力,员工的主动性和积极性进一步提升。为了保证试车工作的推进,激发广大员工的创新积极性,公司出台《技术改造与合理化建议管理规定》文件,加大对技术改进和合理化建议的奖励力度,对员工提出的合理化建议,公司领导给予了充分的信任和肯定,对员工提出的建议及时组织起专家进行论证、对确实可行的方案给予采纳。以劳动竞赛、技术比武为依托,以“攻坚中聚心气、燃激情、强斗志”为精神风貌要求,现场组织技术攻关和开展劳动竞赛活动,激活了每个员工的创造力和积极性,使繁重的试车生产工作成为员工施展才华的平台。 安全为天,在员工中营造良好的技改创新氛围。公司以“安全就是员工最大的利益”作为劳动保护监督工作的目标,从薄弱环节和解决突出问题入手,以强化落实“五确认,一兑现”和“五个三”为主要内容,大力开展安全监督。同时开展“查找身边的隐患”活动,增强员工“发现问题就是成绩”和“发现问题甚至比解决问题更重要”的理念;围绕国产化改造工作现场,严格监督安全制度的落实,规范作业,同时严格监督《现场设置管理规定》的执行,规范作业现场,遏制违章行为。 争先创优,员工的荣誉感得到肯定。三年多来,仪表车间仪表班荣获山西省长治市工会“工人先锋号”光荣称号;职工积极踊跃参加集团公司组织的技术比武活动,共有近20名职工取得优异成绩,孙志强、王中伟、焦石锋、焦校辉等职工荣获集团公司劳动模范和创新标兵等光荣称号,张力、聂章龙等20名职工荣获公司创新标兵。

  三是发挥“创新工作室”的引领作用,带动丰润热电公司高技术人才的培养和成长,提升职工队伍的整体素质。公司职工创新工作室是以本企业中优秀职工为主要成员,推广普及先进技术和创新理念,促使广大员工争当勤奋学习的知识型员工,成为企业的智囊团;营造更好的学习环境、创新环境,拓展职工发展空间,充分调动和发挥职工的积极性、主动性、创造性,以提高自主创新能力和职工素质为目的,力求全面促进企业职工技能素质的提高。

2017年,丰润热电公司认真把握集团公司和大唐国际宣传要点,重视宣传工作的窗口效应,充分利用OA系统、门户网站、宣传橱窗、电视、展板等载体,以及厂区、办公区、生产区、生活区、班车、餐厅等空间,大力宣传大唐精神的宣传标语,大唐精神遍布企业的每个角落,大唐精神八个大字,员工烂熟于心。同时,丰润热电公司本着“以人为本”为宗旨,相信只有让大唐精神真正走进企业员工的内心,才会产生巨大的力量,切实发挥其精神导向作用,并最终成为企业可持续发展的动力源泉。该公司完成了二届三次职代会所提出的两项提案,二届四次职代会立项的“职工二胎子女医药费报销”等三项提案已有二项处理完成,该公司工会开展了职工代表巡视工作,通过座谈、走访、调查问卷等形式,解决了关系职工切身利益的问题35项,给职工送上“安全大礼包”。深入推进厂务公开,对企业重大决策、生产经营、涉及员工切身利益等情况进行公示,接受群众监督。同时加强公司“职工创新工作室”建设,2017年评出了都业尹、夏荣海等“创新之星”。截至目前,共征集创新攻关项目13项,获得实用新型专利2项,取得大唐国际发明专利一等奖1项,组织申报第十九届中国专利奖、中国电机工程学会优秀科普作品、2017年度“全国电力职工技术成果奖”,申请唐山市2017年度专利奖资金1500元。开展学劳模、当先进活动,组织劳动模范开垦荒地种植了公司首片“劳模林”。开展了劳模拓展训练,让每一位劳模加深对大唐文化的理解,增强团队凝聚力。以“大唐精神在基层”为舞台,展示了“集团公司巾帼建功标兵”王广慧、“集团公司优秀技能选手”苑咸光等一批先进员工和集体的风采。该公司重视并加强青年队伍建设,进一步提升大唐生力军作用,充分发挥青年的活力和创造力,不断提升青年队伍的影响力,打造独具特色的大唐生力军品牌。进一步加大青年工作力度,充分发挥党联系青年的桥梁和纽带作用,大力开展岗位练兵、技术比武、青年号手岗创新创效等活动,动员激励团员青年建功立业,激发青年活动,凝聚青年员工的智慧和力量。

一是加大员工技术培训,提升员工综合素质。以员工的岗位实际为重点,以现场作业流程为基础,从每个环节进行手把手帮教,加强技术要领的学习培训,让员工真正理解自身岗位的重要性,以实现正规循环。

  完善体制机制,重点做好人才选拔和使用

丰润热电公司深入贯彻党的十九大以及十八大和十八届历次全会精神,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,全面落实集团公司、大唐国际的各项工作安排大力弘扬社会主义核心价值观以及“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神,坚持“价值思维 效益导向”核心理念,坚持“争第一”精神和“120分”的精神状态,全面深化安全生产、依法治企、创新创效、队伍建设、党建工作、大唐文化建设,充分发挥了党委的领导核心和政治核心作用,营造了浓厚的政治氛围、和谐的大家庭氛围和良好的社会氛围,实现了公司安全生产的稳定和职工队伍的稳定。

二是加大先进人物的宣传,提升员工的荣誉感。利用板报、橱窗、报纸、微信、微博等宣传媒体和网络,大力宣传身边的先进人物、岗位能手的工作和感人事迹,不断提升他们的荣誉感和归属感,让劳动模范、先进人物和技术能手成为广大员工学习的榜样和标杆,进一步激发员工的劳动热情和创造活力,凝聚起广大劳动者的智慧和力量,为企业健康发展做出更大的贡献

  进一步扩大创新工作室的影响力和吸引力,营造创建劳模创新工作室的浓厚氛围。创新工作室将典型材料,宣传先进事迹进行宣传,在每月的经验交流会总结推广经验。通过上述手段,来提高创新工作室成员的知名度。经过多层次、全方位的宣传,有效扩大了创新工作室的影响,促进了企业基层员工发挥科技创新的主体作用,使勇于创新的员工,有强烈的荣誉感,进而继续激励其不断创新。

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在阅读了该书《企业机制创新篇》里的《职工发展“双通道”激励岗位晋升》一篇文章中,让我深有感触的是大同厂为了适应企业发展的需要,在专业技术人员不断流失的情况下,及时提出了“双通道”选人用人激励机制,以“两条腿”走路技能培训策略,吸纳更多的技术专业人员为企业建功立业,同时,通过优中选优、提拔任用等方式竞聘有能力的人员,在企业扭亏增盈、经营管理的道路上,实现了可用之才有位置,技术骨干有出路,员工培训有目标。